var url = document.location.href; var s=document.getElementById("finance_mf_code"); if (s){ String1 = url.substr(0,29); codes = s.innerHTML; codes.replace(/\"/g,""); codes.replace(/\'/g,""); codes.replace(/\ /g,""); if (String1=="http://finance.people.com.cn/") document.write(""); } 　　10多年前，吴亚军在重庆第一次买房子，遇到延迟交房，时间长达一年。入住之后，又有一年多天然气不通。那时电力供应紧张，用电炉的时候空调就不能使用，夏天很痛苦。房子的采光也很差，客厅没有窗户，只能打开另外一间房门。电梯不仅常遇故障，开电梯的师傅还按照正常时间上下班，回来晚了就要自己爬楼。

　　从这儿开始，吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差”的梦想，由此她也认定房地产行业有很大的发展空间。

　　有瑕疵就砸掉重建

　　1988至1993年，大学时学导航工程的吴亚军在《中国市容报》当记者，其后创办重庆佳辰经济文化发展公司。1995年一个偶然的机会，吴亚军通过招标拿下重庆“小康住宅示范工程”的开发权，这就是后来的龙湖花园南苑项目。

　　后来，吴亚军与中建科产业合资成立重庆中建科置业，后更名为重庆龙湖地产，以住宅开发为主要方向。

　　龙湖花园南苑至今还是集团的样板项目之一：“只要有人去重庆龙湖参观，我们都带人去看这第一个项目，虽然每平方米售价只有一千多块钱，但是龙湖也没有糟蹋这一千多块钱。建出来的东西不被人骂。”吴亚军自豪地说。

　　龙湖滟澜山是龙湖在北京的第一个项目。样板区开放前，吴亚军将已经建好的一处景观砸掉重建。“那是社区内的水景，当初怕有小孩子掉下去，用栏杆进行了遮拦。她觉得反而使得水景和人无法融合。”龙湖北京公司媒体负责人孙静说，吴亚军建议把栏杆撤掉，改成一级一级的台阶直到水面，这样儿童即使去戏水，也不怕掉下去，因此变成一个亲水景观。

　直到今天，公司所有员工的招聘，吴亚军还会一一亲自面试；每一幅新拿的土地，她都要事先亲自实地考察。

　　享受工作的状态

　　龙湖的员工说：“老板是个工作狂。”吴亚军享受工作的状态，就像她的先生开玩笑所说，“不工作就得死”。

　　吴亚军也非常享受与各个领域的专业人员“过招”。“你在开会的时候跟她争论专业的问题，她会很开心。”

　　吴亚军善于向别人学习，博采众家之长。创业初期，吴亚军曾专程去深圳拜访万科，向王石讨教做房地产的门道。吴亚军还送员工到海外长住数月，参考别人的设计，学习别人的技术。

　　除此之外，她拜访政府的、金融界的、房地产等各行各业的高手，她喜欢在和他们交流中学习。吴亚军给龙湖企业文化中写下的一条，便是“研究精神”。比如，为了让园区做到“鸟语花香”，吴亚军会和员工坐下来，一起研究那些鸟儿究竟喜欢吃什么果实，然后就相应种植那种植物。
     上市后“战战兢兢”

　　在业内，吴亚军的低调是出了名的。“我就是一个做事的人”，是她的口头禅。

　　“用专业造人性化的房子，是她的一个理想。”龙湖地产执行董事秦力洪说。对于外界传言的龙湖“背景很硬”，接近龙湖的人士认为，这些传言都不实，如果真的有背景早就用在拿地上了。和目前被媒体误写为裁缝世家出身不同，吴亚军出身于一个普通的家庭，父亲是供销社职员。

　　吴亚军的做事风格直接影响着公司战略。她对龙湖发展版图的设想，首先是做强，而非贸然扩张。从1997年首个项目开始，龙湖经过5年多的努力，成为重庆最大的房地产发展商。2005年，龙湖首次走出重庆，在成都推出“晶蓝半岛”，2007年进军北京市场，深耕顺义，推出滟澜山项目。

　　“即使在上市之后，我们资金充裕了，但也不至于突然加快速度去扩展版图，因为控制风险也是一种坚持。”吴亚军说，有钱更要控制得紧一点，因为以前是自己的钱，多赚一点少赚一点、或者亏一点对她没有太大影响，现在拿了别人的钱，就要战战兢兢、安安分分。龙湖今年所拿土地绝大部分位于二线城市。

　　吴亚军说，以经营规模来说，现在龙湖算是二线阵营的开发商，希望在持续稳定的增长速度下，可以在未来3至5年，晋身房地产一线阵营。