全国工商联第一副主席全哲洙日前表示，中国中小企业，特别是小型微型企业的状况比2008年金融危机时更困难，“估计到今年8月左右有一批企业就开始死去了。”工信部数据显示，今年前两个月，中小企业亏损面15.8%，同比扩大0.3%，亏损企业亏损额也同比上升了22.3%，中小企业面临前所未有的发展困境。

中国中小企业的发展之路可谓是充满坎坷。全球性的原材料价格上涨、工资上调造成的劳动力成本增加，金融政策调整带来的融资成本提升，以及因为竞争加剧而带来了产品价格下调，国际环境的动荡和大宗商品价格持续上涨、主要能源、原材料价格大幅攀升等外部原因给我国中小企业造成了很大的生存压力。

与“外患”相比，内忧更应该引起中小企业警惕，其中，管理方面的欠缺是造成企业竞争力不足的重要原因。主要表现为初创期的企业不重视管理，成长期的企业管理理念不清晰，发展期的企业对管理成本投入不足。管理人才匮乏、资金薄弱等先天劣势。这是阻碍中小企业发展的最大屏障。

在严重的“内忧”面前，中小企业建立企业现代化的管理体制，提升企业管理信息化建设水平，是其实现可持续健康发展的必要手段。中国中小企业国际合作协会副秘书长、研究员宋新力也认为，在信息化技术对企业管理产生巨大影响力的今天，应清醒地认识到信息化是为企业管理者实现管理理念和提高管理效率的有效手段。

目前，大部分中小企业已经认识到管理信息化的重要性，但却没有实施管理信息化的正确方法。对于中小企业来说，提升管理的信息化工程，是一个复杂的过程，需要各部门参与的前期咨询，需要资金投入，需要经过相对漫长的实施。而且管理信息化项目失败的几率非常大，让中小企业望而却步。

于2010年启动的“育林计划”，利用创新的模式和信息化的手段，可以准确定位企业管理信息化提升需求。并为制订企业管理信息化提升目标，循序渐进地帮助众多中小企业提升管理软实力。计划实施一年来，有2867个企业家代表以及458个机构参与了“育林计划”培训，最终参与该计划的企业有501家，其中465家企业自我评估管理有了显著的提升，证明了育林计划帮助中小企业提升管理信息化的可行性。据该计划组委会表示，育林计划现在已经在2011年的2月份、3月份启动了45个城市，未来将加强中小企业信息化和信息化服务平台的建设进行案例的研究，为更多中小企业提升管理信息化做准备。

业内人士认为，育林计划的实施，让中小企业体验到了信息化管理给公司发展带来的变革，夯实了企业的根基，极大的提高了企业市场竞争力，并且帮助企业摆脱了目前所面临的困境，为企业取得健康持续发展铺下坚实的道路。